文 本刊记者 吕斌
尽管到目前为止，还没有任何一家国内大型的视频网站实现赢利，但没有人会怀疑这个行业的“钱”途。
2008年4月28日，国内最大的视频网站之一——土豆网再获5700万美元巨额融资，这次由今日资本、寰慧投资、集富亚洲基金和IDG风险投资等共同参与的风险投资，已经是土豆网迄今为止获得的第四笔融资。至此，土豆网的融资总额已高达8530万美元。
在融资方面，国内另外几家视频分享类网站如优酷、56等也均有斩获。一切都预示着，尽管存在版权诉讼、政府监管等一系列考题，投资者对于视频分享类网站的前景依旧十分看好。
异军突起
三年，弹指一挥间，中国的视频网站行业已经悄无声息地走过“原始积累”阶段。
“土豆成立仅仅三年，我们每天的流量已经超过了一亿次，每月登陆的注册用户达到6000万以上，每天会有2万个视频被网友上传。”土豆网副总裁杨丹宁在接受《法人》采访时表示。
尽管还未实现盈利，但土豆网的CEO王微仍然会放下手头工作，一个人跑到非洲颇有兴致地去爬“乞力马扎罗”。土豆北京分公司的办公地点在东城区一个四合院里，一位阿姨负责照顾几位员工的饮食起居，公司全天侯提供免费的饮料，房顶上的小露台刚刚搭好，上面视野很开阔，站在上面能看到不远处鼎鼎大名的“簋街”。
“我觉得土豆得以发展如此迅速主要是赶上一个比较好的时机，土豆发展的过程正是整个社会转型的时候，中国有越来越多的人上互联网，上网的环境也越来越好。宽带技术的出现也给视频网站的发展提供了技术环境。”杨丹宁表示。
根据百度今年一月份的数据调查显示：现在互联网视频的点击率已经超过新闻，成为仅次于音乐、聊天类之后，排名第三的互联网点击内容。
鉴于视频类网站的技术特点，带宽、服务器成本是其最大的成本支出，以土豆网为例，目前仅带宽投入每年都要超过一个亿。
由于国内视频网站行业整体上未实现赢利，资金就成为了网站运营的首要问题，各网站也纷纷展开融资行动。
“土豆网目前一共进行过四次融资，第一次在2005年年底，融资80万美金；第二次在2006年4月，融资850万美元；第三次在2007年4月，融资1900万美元；第四次在2008年4月，融资5700万美元。”土豆网副总裁杨丹宁对《法人》介绍。
除带宽、服务器、技术开发等成本投入外，融得巨额资金后怎么花？这是摆在“土豆们”面前的一个问题。
“目前土豆并没有明确的收购计划，当然不排除收购其他网站的可能，这个主要看机遇吧。”杨丹宁告诉《法人》，现在时不时会有些视频网站找上门来希望被收购，土豆目前的立场是：“有合适的不排除会收购，也不排除有合适的价格土豆也会被人收购，如果对方来了，这些都可以谈。”
按照互联网行业的惯例，企业大都在进行过3—5轮融资之后，便会步入上市的计划轨道。目前国内还没有视频分享类网站上市融资，对于资金需求普遍比较大的视频网站是否计划上市，业内已有许多猜测。
“相对于收购来说，目前我们更多的想法可能也是上市。”杨丹宁表示，多多少少大家对于上市都会有一个目标，一般情况下的互联网公司，最终的出路都是选择某一个适当的板块上市。“当然这个也是需要很多前提的，比如广告收入要做起来、版权问题需要解决、我们的团队需要建立起来等等，但目前土豆还没有一个明确的上市时间表。”
版权难题
经过2年多的艰苦创业及前期的用户积累和市场培养，一直投入巨大技术和带宽成本的视频网站们，开始引入广告等商业模式，并且在一开始就取得了不错的商业效果。
“客户们普遍认为，土豆网提供给他们的宣传效果是远远超过他们预期的，我们的自身价值得到了充分的认同。”土豆网高级公关经理龚小莉告诉《法人》，土豆网的广告投放势头相当不错，盈利前景也比较看好。
然而，广告模式的初步成功也带来了另一个现实的问题：之前纯粹的网民个人行为，开始演变成了视频网站的商业行为。
性质不一样了，版权人纷纷开始主张权益。
与“百度们”最初遇到的问题相似，尽管是网友个人上传的影视、歌曲等作品，视频网站们还是接连遭遇版权诉讼，各大视频网站均未能幸免，大家轮番成为被告。
“虽然诉讼事件容易被放大，但我们目前遭遇的诉讼其实并不多，国际上有一个‘避风港原则’，就是一旦有网友上传作品到网站上，互联网平台是没有版权责任的。如果版权主通过相关渠道告知我们并提交一些证明材料，我们会立刻将相关内容删除。”杨丹宁告诉《法人》，从版权认定上来看，视屏网站作为网友上传视频的一个平台，很难去辨认版权归属。按照互联网国际条约，基本都是需要版权主出面确认，互联网企业再根据版权主的要求进行相关的内容调整。
“互联网行业和影视行业特点不同，现在双方都在摸索一个合适的接触点。一直以来我们的想法都是希望能和版权主做到双赢。现在我们有收入了，我们也乐于把这些收入和他们进行分成，这也是我所负责的主要工作之一。”杨丹宁表示。
据杨丹宁介绍，从土豆网接触的版权主来看，目前分为三大类：一是大媒体机构，比如电视台或者传媒集团，他们每年有一些影视作品的制作和播放版权；二是一些中小企业，比如制作公司、发行公司、甚至一些小工作室，他们可能擅长制作某一类的品牌；第三就是个人，即我们通常说的播客，这些播客有些是个人、有些是小型团队，他们热衷于制作各类视频节目上传到网站上与网友分享。
“到目前为止，我们已经和很多知名的唱片公司、发行制作公司以及播客建立了长期的合作关系，土豆网友上传这些企业或个人的视频作品，只要证明是他们拥有版权的，我们都会有一定的分成比例。”杨丹宁表示，这种解决版权纠纷的方式土豆网很早就开始实行。
从分成方式来看，依土豆目前的广告模式，点击视频后会有前景、背景等多种广告出现，土豆网利用相关技术统计视频节目的播放量，然后根据土豆所获得的广告收益，与相应的版权主分成，一般以1000次播放为一个单位，分成比例大约在10%——30%之间。
“按照这个与版权主互惠的分成比例，目前我们的分成计划正在执行之中，一步步地会有更多的版权主纳入到我们的合作范围中来。”杨丹宁告诉《法人》。
直面“政策门”
当前虽然是视频网站的发展良机，但似乎也是他们的多事之秋：版权纠纷正在解决之中，“政策门”又接踵而来。
2007年年底，国家广电总局颁发了《互联网视听节目服务管理规定》，《规定》加强了对视频网站的监管力度，并要求新开办的视频网站必须为“国有独资”或“国有控股”，之前已经运营的民营视频网站虽然不必执行“国有”规定，但也需要重新申请视听许可证。
2008年3月20日，国家广电总局对视频网站进行了第一次检查，25家网站被责令停止视听节目服务，32家网站被给予警告处罚。紧接着又进行了第二次抽查，这次有8家被禁，20家警告。一时间，整个视频行业政策压力骤增。
“我们很高兴看到广电总局等国家监管部门《新规》的施行，之前行业内一直有所疑虑，大家也比较模糊监管部门会怎么做？会怎么管理？那么现在有一个白纸黑字的规定出来，我们就知道该按照什么样的规范去做了，事情也就好办多了。”杨丹宁表示，国家广电总局此举属于政府对行业规范、管理的一个过程，对行业的发展将是十分有利的。
2008年4月，国家广电总局首批一共颁发了23家《信息网络传播视听节目许可证》，即所谓的视频牌照。获得这第一批视频牌照的基本都是国有背景的门户网站和视频点播类网站，而流量和影响力最大的视频分享类网站一家都没有拿到。
“在我看来，这可能就需要一个过程吧。分享类网站无论从流量还是影响力都比点播类网站要多很多，我猜测可能正是因为他们相对比较简单，容易管理，所以先从他们开始，这个过程可能需要时间慢慢的来推进。当然，我们都在积极的配合当中。”杨丹宁表示。
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